स्टील एयरक्राफ्ट कैरियर के पुनर्गठन और उन्नयन का बाजार प्रभाव कब प्रमुख होगा

2016 में केंद्रीय उद्यम चीन बाओवू के संयुक्त पुनर्गठन के बाद से, इस "स्टील एयरक्राफ्ट कैरियर" का विकास कभी नहीं रुका। वॉल्यूम और स्केल ने परिमाण वृद्धि का एक क्रम हासिल करने और "100 मिलियन टन बाउउ" में प्रवेश करने के बाद, उद्योग और बाजार भी वैश्विक नेता के पुनर्गठन प्रभाव को देख रहे हैं।

समूह द्वारा जारी नवीनतम समाचार के अनुसार, पार्टी समिति के सचिव और चीन के बाओवू समूह के अध्यक्ष चेन डेरोंग ने 24 फरवरी को एक भाषण में कहा कि हाल के वर्षों में, बाओवू के क्षेत्र के विस्तार और पेशेवर एकीकरण को बढ़ावा देने के साथ , सभी सहायक कंपनियों के आकार और प्रणाली की क्षमता परिमाण के क्रम से बढ़ी है, और "एक आधार और पांच युआन" रणनीति द्वारा निर्देशित और "एक उद्यम, एक उद्यम" के सिद्धांत के आधार पर बाओउ समूह का एक पेशेवर एकीकरण मॉडल भी बनाया है उद्योग, एक उद्यम"।

उसी दिन, चीन बाओउ ने आधिकारिक तौर पर न्यू स्टील ग्रुप के पेशेवर एकीकरण कार्य का भी शुभारंभ किया। पिछले साल 24 अप्रैल को, न्यू स्टील (600782) ने घोषणा की कि जियांग्ज़ी गुओकॉन्ग ज़िन्यू आयरन एंड स्टील ग्रुप कं, लिमिटेड (बाद में "न्यू स्टील ग्रुप" के रूप में संदर्भित) में अपनी हिस्सेदारी का 51 प्रतिशत मुफ्त में बाओवू को हस्तांतरित करेगा। इस हस्तांतरण के पूरा होने के बाद, Baowu Xingang Group के माध्यम से अप्रत्यक्ष रूप से कंपनी के 44.81 प्रतिशत शेयरों को नियंत्रित करेगा और कंपनी पर नियंत्रण का एहसास करेगा। कंपनी के वास्तविक नियंत्रक को जियांग्ज़ी प्रांत के राज्य के स्वामित्व वाली संपत्ति पर्यवेक्षण और प्रशासन आयोग से राज्य के स्वामित्व वाली संपत्ति पर्यवेक्षण और राज्य परिषद के प्रशासन आयोग में बदल दिया जाएगा।

इसका मतलब है कि बाउ नए सदस्यों को जोड़ेगा। 9 नवंबर, 2 0 22 को, राज्य परिषद के राज्य के स्वामित्व वाली संपत्ति पर्यवेक्षण और प्रशासन आयोग ने औपचारिक रूप से बाओवू और ज़िंगांग समूह के संयुक्त पुनर्गठन को मंजूरी दे दी। न्यू स्टील की उत्पादन क्षमता 10 मिलियन टन तक है। 2021 में, स्टील का उत्पादन 10 मिलियन टन से अधिक हो जाएगा, परिचालन आय 100 बिलियन युआन से अधिक हो जाएगी, प्रति व्यक्ति स्टील का उत्पादन 1000 टन से अधिक हो जाएगा, और कंपनी की प्लेट उत्पादन क्षमता 0.28 की मोटाई के साथ 7 मिलियन टन / वर्ष तक पहुंच जाएगी। मिमी-380 मिमी.

इस साल 4 जनवरी को, जिंगांग समूह का कैडर सम्मेलन आयोजित किया गया था, जिसमें यह चिन्हित किया गया था कि बाओवू और जिंगांग ने औपचारिक रूप से संयुक्त पुनर्गठन से एकीकरण और एकीकरण के एक नए चरण में प्रवेश किया है। बैठक में, चेन डेरॉन्ग ने जोर देकर कहा कि ज़िंगांग का पुनर्गठन औद्योगिक संयुक्त पुनर्गठन के क्षेत्र में बाओव का एक और प्रमुख उपक्रम था, और 2022 में बाओवू के रणनीतिक पुनरावृत्ति और उन्नयन के बाद स्टील की पहली संयुक्त पुनर्गठन परियोजना भी थी।

चाइना बाओवू को पूर्व बाओस्टील ग्रुप कं, लिमिटेड और वुहान आयरन एंड स्टील (ग्रुप) कंपनी लिमिटेड से संयुक्त रूप से पुनर्गठित किया गया था और 1 दिसंबर, 2016 को इसका उद्घाटन किया गया था। वर्ल्ड आयरन द्वारा जारी वर्ल्ड स्टील स्टैटिस्टिक्स 2022 के अनुसार और स्टील एसोसिएशन ने पिछले साल जून में, 2021 में चीन का बाओव क्रूड स्टील का उत्पादन लगभग 120 मिलियन टन था, जो साल दर साल 4.35 प्रतिशत था, लगातार दूसरे साल दुनिया में पहले स्थान पर रहा; आर्सेलर मित्तल, जो दूसरे स्थान पर है, 2021 में 79.26 मिलियन टन कच्चे स्टील का उत्पादन करेगा। इस साल फरवरी की शुरुआत में आयोजित 2023 के वार्षिक कार्य सम्मेलन में पता चला कि चीन बाओवू का कच्चा इस्पात उत्पादन पिछले साल 132 मिलियन टन तक पहुंच गया, इसका परिचालन राजस्व ट्रिलियन युआन से अधिक हो गया। पहली बार 1.16 ट्रिलियन युआन, और इसका कुल लाभ 31.28 बिलियन युआन था।

"बाओस्टील और वुहान के विलय" के बाद, चाइना बाओवू को मास्टील ग्रुप, ताइगांग ग्रुप और चोंगकिंग आयरन एंड स्टील में शामिल किया गया है, जबकि सिनोस्टील ग्रुप की मेजबानी करते हुए, झिंजियांग स्टील उद्यमों को एकीकृत करते हुए, ग्वांगडोंग प्रांत के साथ काम करते हुए चाइना बाउउ झोंगनान आयरन एंड स्टील की स्थापना की गई। और कुनमिंग आयरन एंड स्टील की मेजबानी कर रहे हैं। जुलाई 2021 में, चीन बाओवू ने शांगंग समूह को पुनर्गठित करने की योजना की घोषणा की; जनवरी 2022 में, इसने बाओटौ स्टील ग्रुप के स्टील पाइप और अन्य व्यवसायों को सौंपा; अप्रैल 2022 में, यह घोषणा की गई थी कि ज़िंगांग समूह बाओउ परिवार का सदस्य बन जाएगा। गौरतलब है कि पिछले साल के अंत में, स्टेट काउंसिल की मंजूरी के साथ, चाइना बाओवू और सिनोस्टील ग्रुप का पुनर्गठन किया गया था, और सिनोस्टील ग्रुप को समग्र रूप से चाइना बाओवू में एकीकृत किया गया था, और यह अब सीधे SASAC द्वारा पर्यवेक्षण नहीं किया गया था .

"चाइना बाओवु" की आधिकारिक वेबसाइट पर प्रकाशित एक लेख में उल्लेख किया गया है कि यह एक नए शुरुआती बिंदु के रूप में "100 मिलियन टन बाओवू" के साथ संयुक्त पुनर्गठन को बढ़ावा देना जारी रखेगा। 2025 तक 200 मिलियन टन कच्चे स्टील तक पहुंचने का प्रयास करें, 2035 तक वैश्विक बाजार हिस्सेदारी का 15 प्रतिशत हासिल करें और औद्योगिक एकाग्रता और बाजार हिस्सेदारी में और सुधार करें।

अपने नवीनतम भाषण में, चेन डेरोंग ने संयुक्त पुनर्गठन पर तीन प्रमुख बिंदु रखे। सबसे पहले, व्यावसायिक एकीकरण बाओवू के लिए संयुक्त पुनर्गठन को गहरा करने के लिए एक प्रभावी प्रबंधन सिद्धांत है। बाओवू के उद्यमों का अधिकांश हिस्सा नियोजित अर्थव्यवस्था अवधि से आया था, और अतीत में, उनके पास नियोजित अर्थव्यवस्था का एक मजबूत रंग था, "छोटा और पूर्ण, बड़ा और पूर्ण", जो उद्यमों के लिए भारी बोझ लाता था। हमने अतीत में बिखरे व्यवसायों को विशिष्ट और एकीकृत किया है, पैमाने के आधार पर एकीकृत और समन्वित किया है, और अनुकूलित प्रबंधन किया है, ताकि पहले से अधिक पैसा बचाया जा सके। नतीजतन, विशिष्ट सहायक कंपनियां बाजार क्षेत्रों में अधिक प्रतिस्पर्धी हैं, और अपने व्यवसाय का विस्तार कर सकती हैं और अधिक पैसा कमा सकती हैं। अंत में, कंपनी पूंजी बाजार में भी अधिक मूल्यवान हो सकती है। पेशेवर एकीकरण के इन वर्षों के माध्यम से, हमने वास्तव में उद्यम प्रतिस्पर्धा के सुधार और विकास के लिए इसके लाभों को महसूस किया है। व्यावसायिक एकीकरण बाओवू की मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता बन गया है। अडिग रहने के लिए इसे प्रबंधन सिद्धांत और कार्य अनुशासन भी बनना चाहिए।

दूसरे, बाओवू के पेशेवर एकीकरण को और तेज करने की जरूरत है। इस बार, हम पिछले कुछ वर्षों में "सुधारा जाना चाहिए लेकिन सुधारा नहीं जाना चाहिए" के व्यवसाय को बढ़ावा देंगे, और मूल रूप से इसे बिना किसी पूंछ को छोड़े वर्ष के भीतर पूरा करेंगे। लंबे समय तक सस्पेंस के कारण समस्याएं और दक्षता में कमी आएगी। विविध व्यवसायों के पेशेवर एकीकरण के अलावा, इस वर्ष का फोकस इस्पात क्षेत्र के पेशेवर एकीकरण को बढ़ावा देना है।

तीसरा, पेशेवर एकीकरण अभी शुरुआत है। खेल में तालमेल लाने के लिए बहुत काम करने की जरूरत है। समूह की कंपनी ने कई साल पहले "पेशेवर एकीकरण, मंच संचालन, पारिस्थितिक समन्वय और बाजार उन्मुख विकास" का प्रस्ताव रखा था। "एक आधार और पांच तत्व", हथेली और उंगलियों की तरह, एक दूसरे के साथ सहयोग करके हाथ के कार्य को अधिकतम कर सकते हैं। पेशेवर एकीकरण के बाद, प्रत्येक विशेष सहायक को प्लेटफॉर्म निर्माण के लिए और अधिक प्रयास करने चाहिए, और कॉर्पोरेट प्रशासन विभाग को पेशेवर मार्गदर्शन प्रदान करना चाहिए।